论坛文集
做正确的事,比什么都重要
口述:王国彬 土巴兔创始人 来源:正和岛(ID:zhenghedao) 一切成果,都在组织外 企业做正确的事情,比什么都重要。 方向错了,思路错了,哪怕你请了一群非常顶尖的人才,投入了很多的钱,投入了很多的时间,每 .. |
坏老板”才谈理想?“领导力”也是职场生产力
近期求职季的到来又引发了公众对于“年轻人频繁离职”现象的关注。据有关媒体调研,当代年轻人频繁离职的首要原因是“与老板三观不和”。社交媒体上甚至有人总结为:“好老板只谈钱,坏老板才谈理想。” 好坏老板 .. |
坏老板”才谈理想?“领导力”也是职场生产力
近期求职季的到来又引发了公众对于“年轻人频繁离职”现象的关注。据有关媒体调研,当代年轻人频繁离职的首要原因是“与老板三观不和”。社交媒体上甚至有人总结为:“好老板只谈钱,坏老板才谈理想。” 好坏老板 .. |
管理低效,请使用便签纸
作者:胡浩 来源:胡言非语(ID:hutalking) 老胡今天突然在思考一个问题,我们的管理手段越来越多,越来越先进,各种系统、各种软件层出不穷,但管理效率真的提高了吗? 1 管理的效率的逐步无效化 其实我们管理 .. |
德鲁克:什么样的人不能担任管理者?
作者:彼得·德鲁克 来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 工作中大多数人都希望能随着业务的增强,得到领导的提拔和重用。同时,公司发展也需要选拔大量优秀的管理者。然而事实上,许多人其实并没有搞清楚,一 .. |
节后工作堆积,如何自如应对?
小林国庆假期过得不错:回家陪爸妈,和同学聚会,还看了三部献礼大电影…充实又快乐的时光一闪而过,上班后一项又一项的工作也实打实的迎面而来。 小林在国庆假期之前其实就有预感节后的 .. |
企业越管越乱?读读世界500强企业家们的“管理经”
据说华为的一位新员工,入职不满三个月,就写了一封“万言书”给任正非,高谈公司的经营战略问题,任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。” 为什么 .. |
与众不同的企业,都拥有知识管理!
作者:胡浩 来源:胡言非语(ID:hutalking) 各行各业,企业数量如过江之鲫,让我们记忆深刻的,无论它是至今辉煌,亦或已经衰败,都是那么的与众不同。 引发老胡今日文章的一个来源,是前段时间一位朋友的随口 .. |
陈春花:有什么样的领导者,就有什么样的企业文化
价值观是一种相当持久的信念,它告诉人们什么是对的,什么是错的,并指导着公司雇员在实现公司目标过程中的行为与行动。我们可以把价值观看作是渗透于日常决策中的思想方法的 .. |
如何让激励真正和绩效挂钩
大家可能在平时没太注意激励的效果,但是如果我们用了非常多激励的办法,花了很多的心思做各种激励,最后激励没有取得预期效果,实际上是蛮可惜的,因为我们在激励当中一定会 .. |
任正非:淘汰一个落后的高管,可以激励好几个优秀员工
任总在干部管理工作汇报会议上的讲话 2019年6月18日 一、干部管理工作一定要对准贡献这个目标,在贡献面前人人平等。总干部部要抓住时机,支撑公司队伍换血以祛除平庸与惰怠,打造一支可支持公司在未来占领胜利 .. |
该不该提前和领导沟通离职意向?
来源:智联招聘 前几天和大学同学聚会,聊起她的近况,说起她正在为何时提出辞职而感到发愁。 原来她们单位有个已入职3年的女孩,因为有结婚后辞职的打算,不知道怎么就传到领导耳朵里,距结婚期还有半年的时间 .. |
陈春花:对新手管理者快速成长的几个建议
作者:陈春花 和普通员工不同,管理者要会管理团队,带领团队完成绩效,而职场新手管理者常常会沿用以前的思维逻辑做事情 .. |
能成大事的管理者,都有这5个共性
来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 管理者必须具有“附加价值”才能显示其存在的意义。也就是说,管理者所创造出来的利益必须大于公司花在他们身上的成本。 如何不断创造“附加价值”? 清华大学经济管理学 .. |
“职场欺凌”立法,你怎么看?
话题:韩国立法禁“职场欺凌”,HR你是否也有“被欺负”过? 7月16日起,韩国《禁止职场欺凌法》正式施行。该法明文规定,用人单位或员工利用其在公司内的地位或关系,超出工作范畴,给予其他员工身体、精神和情绪 .. |
陈春花:成为卓越领导者的两个关键要素
过去40年,正是商界卓越的领导者们引领着中国企业的发展,创造了巨大的财富和价值。成为卓越领导者需要发展自己,发展他人,并具有长期发展的使命感。 & .. |
蒲公英会,“圈中圈”商业智库新模式
作为商业力量的重要组织形式——商业组织,为企业、资本、商业带来无数的便利和通路,但如何形成一个给各成员带来价值的组织,并不多见。因为商业组织本身,也需要像经营企业那样,有策略 .. |
陈春花:何如打造你的核心团队?
回看很多优秀的企业,它们之所以优秀并能够持续成长,就是因为一直有一组人对目标能够理解,能够执行,能够落地,最后完成,这组人就是核心团队。 构建高效的核心团队是创始人最重要也是最难的职责。企业一定要有 .. |
员工积极性不高?这10个误区管理者须避免!
[size=6] [/size] 作者:Officevibe 来源:李开复(ID: kaifu) 近年来越来越多的企业认识到了员工内在动机的威力——要让员工因为热爱工作本身而积极主动地去努力,而不是仅仅为了获得奖励或避免惩罚而去被动做事 .. |
管理者必知:非物质激励的二十一种武器
管理的本质是教育,教育的本质是全面成长,家长在教育子女时,不单单要关心学习成绩、形体容貌、言行举止、工作收入等外在标签,更应关心的是人格塑造、心形磨砺、性格养成,习惯坚持、幸福感知等长久的内在成长。 .. |