中国人-美国人 Apfmyxr
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 7#~7\m}N
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参加人数:4人, 其余是观众。 F-`487%_
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学员练习时间:每人8分钟 oows_ R0
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工具 G*%M+L
1. 朗诵材料(见附件) t;"F+h|We
2. 两张桌子 a6E)wJ
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讲师向各学员说明: `X.p V/+qq
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 a4xeGSHE\
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 2'$S;YHM^
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. ce2*k~ZE
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共同讨论
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论题可以是 ^Nf8bhx#|j
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 'T]*((6NN
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 jtk;Tcp"
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参考 &(W5.#
这一游戏可用在 ?/c#}xXf?
文化差异与交流技巧上 d<G*h*|
整个练习需时15 - 20分钟左右 ^,g'V"
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经理与管理 GqY IH
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 'CL$e!
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| 行为 m-=$?V.
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| 解释
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| 美国人: D\ca.)
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” R"R5u\ {
[/font] | 美国人: GecM]@`gc
中国人: $gSFE7+f
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| 我请他参与。 OH&6?py>/
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 VB~+km
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| 中国人: m\q;Z
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| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” [5Jmb_>Y/
[/font] | 美国人: <
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| 他拒绝承担责任。 ?;DG3!%N6
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| ^VKlqu
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| 中国人: m>,sU.9]
| 我请他指示。 z}#!_R-
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| 美国人: h[-o!{
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| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” v17$zm
[/font] | 美国人: FK*N6Xg>
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 ^3DrCr4
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| f$ZZ%!o*
| / $K*#~&
| 中国人: ]vb oBa
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 &6Ax\v}%Q
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| 中国人: <dSTD9Qc
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” m"QD&H{
[/font] | 美国人: J`\|
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| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 V;\+l]F>9>
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| 美国人: 6"I(^$
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]”
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[/font] | 美国人: #.ygb0B+
中国人: P-<ibHtPY
| 我提出了一个约定。 $u5RXtP
Mnx~y,#Z
这就是他给我的命令,15天。 bAtkjp]C
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. #{]
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| 美国人: +*XGj/|
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” ]Y>Xhg.
[/font] | 美国人: t"H\Gidr
| 我想确认他完成了约定的事。 P\Iw(nqzr4
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| 中国人: CwreaJ7
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” J>4oY';Q
[/font] | 中国人: XY;"z3Y
| 他在要报告呢。 reRoU& /
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(双方都确认了报告没有完成。) 6'p_e85#
M ,jz
| 美国人: cO
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” cvSz41QN+
[/font] | 美国人: Zgau c@)^
| 我一定要教他完成约定的事。 `c/5
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| AnzYM>BM
| ,t9f@pwy>(
| 中国人: $zEf!?y8$
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 ,.(FTXO7
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| 中国人辞职了。 Q o)P;&
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| 美国人很吃惊。 Z?w[7T9
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| 中国人: Hqf3|
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| 我不能替这样的人工作。 S_VB3\[
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