中国人-美国人 NO`
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 ]pU4gdm
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参加人数:4人, 其余是观众。 {#X^bIJ<
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学员练习时间:每人8分钟 mI ~2j?[D
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工具 qZ,.^<-
1. 朗诵材料(见附件) ?D2dS!Z
2. 两张桌子 $:.H=*
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讲师向各学员说明: &$eiD'9
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讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 3#[``-
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 0J,`"1w
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. kw|9"B
(3Sh .6)
共同讨论 r
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论题可以是 N0gK}ni
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 L-dfC8|0
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 &~0U5Dkk,
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参考 9>k2'bLpd
这一游戏可用在 z*.#Ih
文化差异与交流技巧上
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整个练习需时15 - 20分钟左右 ;a;6Y'P|
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经理与管理 [G&kyg.^_A
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 bkx5w#/V4T
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| 行为 9;!>|t
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| 解释 /sC=*+/^
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| 美国人: M0}M ,_"O
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” Blje'I
[/font] | 美国人: 6!E#n'i=
中国人: V8@qS!h|O
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| 我请他参与。 7/'x]i|
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 ?QGeY
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| 中国人: n d]~
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| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” N}UPD$[BP
[/font] | 美国人: >^/sK"9N7
| 他拒绝承担责任。 fJ#fe?$we
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| p gZ$t
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| 中国人: H_^eH*|
| 我请他指示。 xu,hM4
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| 美国人: _!l"K~:I
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” Xw05$d}YI
[/font] | 美国人: b9@b RW(L
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 V0.'C@O`
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| NPajN22K
| GK&6=#\!#
| 中国人: EA+YKm0/P
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 T6&|5C
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| 中国人: XH` P
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” p:b(dZ
[/font] | 美国人: D m@M o
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 AW|ek"~}
bpuMrq:z
| 美国人: RJ!u)@M9
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” a(L@D
[/font] | 美国人: -kG[_*o&
中国人: o`UG4(kZ
| 我提出了一个约定。 g bjW#NM_
8*VkjVd
这就是他给我的命令,15天。 Y)L<Rbr;
aq#3w>!
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. nWaY|OGAj
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| 美国人: &1VyFpiq
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” 8 l*@
[/font] | 美国人: O[[`q"Yr9
| 我想确认他完成了约定的事。 ;"]HKYak[
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| 中国人: %V4z0/o!
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” H6[.d(
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[/font] | 中国人: vCs]~'*R79
| 他在要报告呢。 Ef;%R1'T|
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(双方都确认了报告没有完成。) 7gKKR/
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| 美国人: _&F82J+4
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” aFHL!YH2uK
[/font] | 美国人: K3H*E NY!
| 我一定要教他完成约定的事。 c`S}!p
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| 中国人: !,~N>\u
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 58=H#HCE\%
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| 中国人辞职了。 k4`[[eL
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| 美国人很吃惊。 -hV _~UAx
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| 中国人: '
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| 我不能替这样的人工作。 `n*>6*
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