中国人-美国人 MDs 7b
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 G|d:2!{N
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参加人数:4人, 其余是观众。 E n+'Jo
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学员练习时间:每人8分钟 H2d<-dU0d
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工具 !T-6
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1. 朗诵材料(见附件) 4Lu-TR}
2. 两张桌子 PX%T t!
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讲师向各学员说明: d(b>I*
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 U]}Q\(*(
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 0t7P
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请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. jQXYS F
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共同讨论 PR.P@h
论题可以是 n]+lXL^L|
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 '"@A!v1H[L
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 =d:p;u
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参考 of@&4@.
这一游戏可用在 0#S Pr2b9
文化差异与交流技巧上 <o_?K% 1K
整个练习需时15 - 20分钟左右 TLt-v m
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经理与管理 vr&amQT*
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 UeXh
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| 行为 WB(.BX9's
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| 解释 +@dT
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| 美国人: x@8r\cg]
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” -RNrapv
[/font] | 美国人: +zLE6o|iE
中国人: TX)?[BN
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| 我请他参与。 $~Em [#
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 iU~j\=XL
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| 中国人: M[x,F:P
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” YQ&K8(%
[/font] | 美国人: R
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| 他拒绝承担责任。 Z! s
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| 8% %yA5C
| En-f1a$
| 中国人: dxg2j)&>U-
| 我请他指示。 Ju"LM79i
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| 美国人: 4hKI@ AP
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” lX1\$6g
[/font] | 美国人: tuj]xnv5
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 AS{50@`L
kc^e4^
| !\qOm5*K&<
| .'zZ{a
| 中国人: E a^OvAo
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 eE{/@P"K
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| 中国人: Z<4=x2%;
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” |A?ymPM
[/font] | 美国人: dQq"gv\zb
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 W%H&z}o
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| 美国人: Sx^6Vu1y
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” $Q-A q~PV
[/font] | 美国人: o8kl#E
中国人: p;}_?
| 我提出了一个约定。 #I^I{2UQA
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这就是他给我的命令,15天。 OLi%98t
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. wdOw'?t
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| 美国人: 38#,
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| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” |@Qc[Z
[/font] | 美国人: *;8s7WR
| 我想确认他完成了约定的事。 hO1/2Vk,{
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| 中国人: T>l6*.e,
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” [@
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[/font] | 中国人: o1bV3;M_`
| 他在要报告呢。 $Luv}U\
3h@JX+\
(双方都确认了报告没有完成。) P>1|k
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| 美国人: QuVfR%2Jg
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” pMDogS
[/font] | 美国人: Qk1VzT_
| 我一定要教他完成约定的事。 5kAc`"r\
arwolj,+
| K\5` U
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| k1?u;
| 中国人: ^T8`1]c^
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 kl?T<gMi
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| 中国人辞职了。 md;e3Ai7
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| 美国人很吃惊。 oy'*!CD
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| 中国人: 'y;8X `
| 我不能替这样的人工作。 }8v2fL]
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