2012-03-19
提升创新能力让劳动价值增值
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提升创新能力让劳动价值增值 中铁三局桥隧公司 王新平 [/size] [size=3] 提升创新能力既是国家经济发展的迫切要求，也是班组职工提升自身劳动价值的现实需要。温总理在《政府工作报告》中又强调：大力推进科技创新，深化科技体制改革，推动企业成为技术创新主体，提高原始创新能力。企业和班组职工在实现“十二五”规划提出的转变增长方式和创新发展目标的过程中，也切身体会到了创新能力、特别是原始创新能力不足掣肘企业发展和自身劳动价值的增值。 如今，越来越多的企业意识到：只有让创新根植于每一个班组职工，成为“劳动的基因”，企业实现创新发展才有源源不断动力和支撑。职业技能培训、岗位练兵、创新工作室，首席技师、金牌员工等等各种各样的旨在激励和提高班组职工技能和创新力的举措蓬勃开展，目的就是要让班组职工成为企业创新的主力军。同样，班组职工在工作中也体会到了创新的作用和价值。工作中的一项革新，带来了工作效率的提高，一个改进增加了操作的安全性，一个发明诞生了新的产品，班组职工自身的劳动价值也随之得到了体现和增值。 于是，班组职工不再仅仅满足于干好工作、完成任务就万事大吉。有的班组瞄准了创建全国优秀班组，要在管理上实现创新；有的班组盯上创新工作室的建设，想在技术上有所突破。班组职工不约而同的目标就是要把创新融入到工作中，通过提升创新能力，让劳动的价值增值。我们从班组职工忙于学习业务，勤于钻研技术的身影中感受到一种勃勃心上的努力，我们也从他们手捧证书奖状的神情中看到了班组职工得到认可，获得表彰的满足。我们无论是在车间采访，还是到班组攀谈，听到的不再是牢骚和埋怨，而是自省和自信，诸如“我们没有学历，但是不能没有技能”、“我们就是脸黑点，脑子是一样的好使”、“白领没什么，我们蓝领的前身就是白领”。透过班组职工的这些幽默自嘲，我们看到了班组职工流露的智慧和闪烁思想，也看到了班组职工创新的激情和风采。 班组职工和企业一起在为实现增长方式转变和创新发展努力。企业不是把创新发展的重任交给少数的专家、或企业的个别科研机构、管理部门了事，而是让广大的班组职工参与到其中，班组工作和企业实现创新发展的目标结合的越来越紧密，许多的优秀班组在在企业实现增长方式转变和创新发展的过程中频频添力，屡建功勋。企业良好竞争激励机制和对一线班组职工的政策支持下，越来越多的班组职工如鱼得水，大显身手，来自班组职工的创新成果、技术发明为企业带来效益，赢得品牌。班组这个企业细胞的作用正在通过提升创新能力释放者越来越大的能量。 提升创新能力，让劳动价值增值，已经成为企业班组职工的共识。我们相信来自班组的创新动力会越来越强，出自职工的创新成果会越来越多。 |
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